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“智造”+新零售,夢潔家紡産銷兩旺

| | | | 2020-2-14 16:02

作为国内领先家紡品牌,夢潔家紡牵手微盟以智慧零售推进线上线下融合,通过云仓协作、商品开发、導購培训等一系列动作,战”疫“期间,小程序商城日均访客环比提升超过300%,商城日均GMV过百万;此外,7日内新增用户突破20万,会员线上化成效显著。


手中有糧,心中不慌。

疫情當前,當不少企業在爲生産與銷售發愁時,夢潔家紡從上到下,內心不慌,信心十足。

對于這家龍頭企業來說,“手中糧”是廠房裏的智能化生産設備,在生産員工並未全部複崗的情況下,也能保證核心生産不停擺,甚至還在短時間內,計劃新增防疫物資生産線。

“心不慌”,則來源于公司提早布局的新零售,在當下實體店交易情況不佳時,起到了定海神針的作用,“2月份每天約有300萬元的銷售額,基本與去年同期持平。”2月12日,夢潔集團CEO李菁興奮地告訴記者。

在這個不尋常的複工季,夢潔家紡充分體會到了傳統企業轉型升級的意義。李菁認爲,這場疫情大考,讓企業對未來的發展思路更加清晰了。

智能化生産,複工不發愁

在夢潔家紡的芯類車間,一床床被芯在“天上飛”。

“這是我們的智能吊挂系統,系統會根據生産節拍自動上下料。”夢潔家紡供應鏈總監但濤指著生産線說,工人只需專心生産,不用分心于物料的來去。同時,工人在工作中能做到不碰面或者少碰面,減少感染風險。

“如果按照原有的生産方式,這條線需要更多員工到崗才能順利啓動。”但濤告訴記者,而這套自動化設備,不僅提升了30%的生産效率,而且減少了20%的人力。

自2018年開始,夢潔家紡就進入了全智能化工廠時代。通過整合來自全球的15套全自動化設備和5套智能制造系統,從被芯纖維進去到成品的被套出來,只需要6人左右,整個過程不到3分鍾。

這種機器替代人力的智能化轉型,有效降低了疫情對員工複崗的影響,也爲夢潔家紡的複産提供了充足底氣。“2月下旬,我們的産能將恢複到80%以上,只要有訂單,我們就敢接。”但濤信心十足。

東邊不亮西邊亮,新零售挺身而出

當疫情影響著實體門店銷售時,線上新零售爲夢潔家紡打開了一扇窗。

一年前,在夢潔的股東大會上,董事長姜天武明確表示,要全力打造夢潔自建的社交電商平台——一屋好貨,以此謀求增量。

當時看似一步閑棋,如今卻收獲頗豐。

“戰疫”期間,夢潔智慧零售雲倉千家齊開,宅家做雲生意,日均訪客50000+,商城GMV日均銷售100萬+,一周時間裏新增用戶15萬,新零售成效顯著。

“所謂‘危機’,危險之中有時也蘊含著機遇。”李菁表示,目前夢潔家紡的日均銷售已經接近去年同期水平。

2月4日,夢潔集團2020年戰略發布會由線下轉爲線上直播,吸引了14000人在線,其中大部分是各地的經銷商。

值得注意的是,以往爲期三天的線下訂貨,轉爲線上直播訂貨,從董事長到高管,都變身爲“帶貨達人”,經銷商們以最佳視角完成訂貨需求。

“企業經營是一個動態平衡,要在確定性事件中高質發展,在不確定性中穩住發展。”作爲夢潔的掌門人,姜天武認爲,傳統企業轉型的危機一直存在,疫情只是變革的催化劑,讓大家更深刻地認識到線上線下結合的必要性。

發揮制造業優勢,跨界轉型效率高

如今疫情形勢嚴峻,防疫物資仍然供不應求。

轉型生産口罩、防護服,夢潔家紡有先天優勢。

在了解到夢潔家紡有意願新增口罩和防護服的生産線後,長沙高新區管委會駐夢潔特派聯絡員第一時間向園區負責人彙報,目前夢潔已納入湖南省重點支持新投産防疫物資重點企業,並辦理注冊許可。

“生産醫用防護服是自有設備,等原材料采購到位就能啓動,預計這個月就可投産,每天可生産500到1000件。”但濤告訴記者,N95口罩的生産設備也已經完成采購,産能將達到每天3萬只以上,“預計3月中旬就能批量生産,成爲企業新的增長點。”

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